Project management
的確な工数策定
ゲーム開発のプロジェクトを進めるうえで、いざ開発を進めてみると予定していた工数よりも大きな工数がかかってしまったという事は経験ありませんでしょうか？
私が見てきた多くの案件では、「作るだけ」の工数見積もりしかされず、開発進行中の質疑応答やユーザー目線でのブラッシュアップ、データ設定など、あまり考慮されていない事が多くありました。
こういった目に見えないコストは、開発現場を常に引っ張っている最新の経験値から導き出せます。
クリティカルパス
ゲーム開発は「企画」→「デザイン」→「エフェクト」→「実装」→「データ設定」と各セクションの作業の連携によって一つのオブジェクトや機能が作られます。
大きなプロジェクトになると、たった一人の作業遅延や、作業完了報告の漏れにより、多くのメンバーの予定に影響が出る事が多いです。
こういったクリティカルパスを未然に防ぐのもプロジェクトマネージャーとしての大切な業務です。
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モバイルメインにフリーランスでゲーム開発運営のPM/ディレクターやってます サウンド、2Dデザイン、シナリオ、インフラ、プログラムとかも。 イラスト素人がオリキャラをワンオペで3Dゲームとして動かせるまでの制作を公開していこうかと思います。
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